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誠然，每一個企業創立的初衷之一都帶著追求商業回報的目的，但根本還是要創造價值，這就需要使命、願景和價值觀的支撐 有瞭使命，就不會迷茫;有瞭願景，就有瞭方向感;有瞭價值觀，就有瞭操作方法、原則。這三者，是可以讓決策更加高效、判斷更加準確、行動更加迅速的重要因素。
也是在上海錢智金融信息服務有限公司CEO胡玉建眼裡，能夠讓基業長青的三大基石。他說： 隻有為社會創造價值，才能長足發展，而這需要靠信仰的力量，文化的驅動。
正因如此，上海錢智金融把文化建設提升二手設備買賣至戰略高度，每個月在內部各中心、分公司會例行化舉辦文化會議，讓員工用自己的視角討論、解讀企業文化，分享和傾聽身邊的文化故事。在首屆文化會議上，胡玉建來到現場為員工親授第一課。讓我們一起來領略這位企業傢的文化觀。
以下是演講節選：
中小微企業有50%活不瞭 3 年，70%活不瞭 5 年，80%活不瞭 7 年，他們面臨的最大問題，就是融資難、融資貴。當然，這是世界級的難題。而解決這個難題，是上海錢智金融的價值所在。隻有為社會創造價值，才能長足發展。一切，要回歸到初心。
使命，讓企業發展不迷茫
一傢成功公司的使命和責任是什麼?僅僅隻是為瞭賺錢麼?
不能。隻有為社會創造價值，公司才能長足發展，梳理使命這件事情很重要。想在發展過程中不迷茫，你必須要有使命感，明白自己到底要幹嗎。
舉兩個例子，一個是GE(通用電氣)，一個是迪士尼。
100 多年前GE在創建這傢公司的時候，那個時候電燈泡隻能亮兩分鐘、三分鐘，所以他們公司定的第一個使命就是 讓天下亮起來 。從老板到員工，都希望這兩分鐘的亮，能做到二十分鐘、三十分鐘 每一個招進來的人，都是認同這個事情，朝著這個方向努力。
迪士尼的使命是，讓世界快樂起來。他們招進來的員工都是性格活潑、樂觀開心的人，這樣才能給大傢創造快樂的事物。不同的使命，招聘的角度不一樣，企業的發展方向也不一樣。
使命也許一輩子達不到，但是它就是一個方向，這個方向讓你看到正在做的事情是有價值的。
我們的使命是 讓天下沒有難融的資金 ，這是上海錢智金融堅持的信念。
2008 年世界金融危機席卷而來，資金鏈的斷裂嚴重地威脅實體經濟，大量企業倒閉，老板跳樓、跑路，大量工人失業，許多傢庭苦不堪言......世界金融領域急需一種新的商業模式，來幫助眾多企業度過金融危機。於是，上海錢智金融誕生瞭。
人在社會上就一定要為社會創造價值。全國千萬中小微企業有50%活不瞭 3 年，70%活不瞭 5 年，80%活不瞭 7 年，他們面臨的最大問題，就是融資難、融資貴。當然，這是世界級的難題。而解決這個難題，正是上海錢智金融的價值所在。我們一定要有高尚的使命感，以強烈的利他之心努力為這個社會，為這個國傢做點什麼。
縱觀社會，賺錢的行業有很多，但是解決中小企業的融資難題卻是最有意義的。為什麼這麼說呢?社會要安定、國傢要發展、民族要強大離不開就業和稅收，而中小微企業貢獻瞭我國50%的稅收、80%的就業和GDP。
我們接通的每一個電話都有可能可以拯救一傢企業，背後解決多少人的就業問題和多少傢庭的生存。如果我們能幫助中小微企業解決瞭融資難題，那我們對這個社會的貢獻將是巨大的。
願景，時刻保持方向感
使命是我們要成就什麼樣的偉大價值，台中中古餐飲設備買賣而願景就是公司走到哪裡，要發展成什麼樣子。
因此， 讓天下沒有難融的資金的使命 也催生瞭上海錢智金融的願景 打造世界第一融資服務平臺。使命可能聽上去有些空洞，但是願景，是要有階段性的，二十年、三十年 百年之後公司會怎麼樣。我們每個人都必須謹記，要完成使命我們就必須做到第一。
為什麼?因為隻有做到第一才能為中小微企業提供最及時、最全面、最優質的融資服務。
並且在當今市場競爭的大環境下，從來隻有第一名才會被記住，而且也隻有第一名才能生存下來。就像美團與大眾點評合並、趕集網與 58 同城合並、滴滴與快遞合並 各行各業的巨頭們正在快速爭取市場第一的位置。對於上海錢智金融也一樣，我們不僅要帶著危機感思考能不能活下去的問題，而且要思考如何成為第一的問題。
從創立至今，上海錢智金融在數年的發展裡，線下佈局瞭全國13座城市，線上佈局 30多個城市，合作機構3280多傢，合作產品8342個，信貸經理近兩萬名，累計融資額達360億，人員規模近兩千，是目前行業規模最大的融資服務機構。我們對自己取得的發展成就感到自豪，因為這是每一位員工的相信我們的使命和為之努力而換來的。但同時，我們也不能掉以輕心。
大傢知道嗎?目前中國通過銀行、私募基金、小貸機構等各類渠道的年融資需求額體量已達百萬億級，而上海錢智金融目前才解決瞭一百多億，我們隻滲透瞭萬分之一的市場。
從數據大傢可以看到，雖然我們在第三方融資服務領域已經做到瞭同行業台中二手冰櫃收購的第一，但這距離我們的願景實現還有很遠的路。市場很大，我們必須想著如何幫助更多的中小微企業解決融資難題。但隻要路對，就不怕路遠!目前就是要集中把國內的市場做好做大，不斷地積累經驗，首先把國內市場做好瞭，我們才能更加自信地走向世界第一!
價值觀，共同達成夢想的方法
我們的使命認不認可?認可!願景好不好?好!那接下來怎麼做?
這就涉及到錢智金融在經營管理中秉持的哲學理念 六大價值觀：專註、敬業、極致、創新、團隊、口碑。
價值觀是什麼?是我們前進路上的操作方法，是公司每一個人做事情的方法也是判斷標準。這個事情做與不做?標準是什麼?不可能每一件事情都要老板來決策。做一些決策就需要大傢都認同的一套價值觀做指引。
第一個是專註，這是我們做任何事情的基礎，隻要方向正確就努力堅持下去;當然，僅僅有正確的想法還不行，我們必須付諸於實踐，惜時如金，敬業努力;還要有極致精神，追求完美，打造出讓客戶滿意的產品和服務;當然，沒有最完美，隻有更完美，因此我們需要激發自己的創新活力，對產品和服務不斷迭代升級;一個人的力量有限的，要抱團聚力，沒有完美的個人、隻有完美的團隊。
而我們所秉持的專註、敬業、極致、創新、團隊的價值觀，歸根到底就隻有一個目的 打造極致錢智金融的口碑。隻有把口碑做好瞭，客戶滿意瞭，市場認可瞭，上海錢智金融才能得到真正長足的發展，這是我們賴以生存的基礎，因此我們必須誠實做人、感動客戶。
企業文化並不是生造的，從使命、願景到價值觀每一個都是內生的且環環相扣，是每一個錢智人經過思考、踐行而提煉出來的符合公司經營管理、夥伴們務實做事的基本準則。
上海錢智金融的每一分子肩負使命，為中小微企業的生存和發展貢獻力量;心懷願景，用決心和魄力打造世界第一融資服務平臺;踐行價值觀，以崇高的品質勉勵自己，同舟共濟。如此才能確保基業長青。一切，要回歸到初心。
(原標題：上海錢智金融胡玉建：這三大要素是基業長青的基石)
本文來源：消費日報網-生活消費頻道
責任編輯：王曉易_NE0011
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